Herman Miller Public Office Landscape Bank
Verkoop vanaf € 1.330,-
Lease vanaf € 21,35
Merk:
Herman Miller
Serie:
Public Office Landscape
Ontwerp:
Yves Béhar
Dé projectinrichter voor bedrijven
Ondersteuning van advies en montage
20 jaar deskundig advies
| Verkoopprijs (excl. BTW) vanaf | € 1.330,- |
| Lease per maand vanaf | € 21,35 |
| Circulair meubilair | Ja |
| Technisch onderhoud | Beschikbaar in serviceovereenkomst |
| Dieptereiniging | Beschikbaar in serviceovereenkomst |
| Reconfiguratie | Beschikbaar in serviceovereenkomst |
| Merk | Herman Miller |
| Model | Public Office Landscape Bank |
| Ontwerper | Yves Béhar |
| Herkomst | Verenigde Staten |
| Kleuren en materialen | Herman Miller kleuren |
| Soort | 2-zits, 3-zits, Hoekbank, Akoestisch, Modulair |
| Onderstel | 4-poot |
| Extra's | Koppelbaar |
| Soort akoestisch | Akoestische banken |
Productomschrijving
Public Office Landscape van Herman Miller is een modulaire onderdelenset met alle facetten die nodig zijn om te kunnen werken hoe en waar je wilt.
Gemoedelijke groepsgebieden worden bestemmingen voor brainstormsessies, teamwork, presentaties en vergaderingen of individuele werkplekken zijn allemaal onderdelen van Herman Miller Office Landscape.
Creëer uw ideale werkplek
De verschillende elementen van Public Office Landscape kunnen worden opgesteld in configuraties die cultuur uitdrukken en betrokkenheid bevorderen en die kunnen evolueren wanneer de behoeften veranderen. Kleur- en materiaallagen creëren visuele consistentie en verbeteren de beweging van individuele naar groepsactiviteiten en van privé- naar gedeelde ruimtes.
Over Herman Miller
Herman Miller bureaustoelen bieden duurzame oplossingen voor het inrichten van werkplekken. Herman Miller is marktleider op het gebied van hoogwaardige Cradle to Cradle gecertificeerd kantoormeubilair. De producten worden ontworpen met het oog op de gebruikers en specifieke problemen met betrekking tot kantoormeubelen. Herman Miller staat bekend om hun innovatieve kracht, kwaliteit en het duurzaam produceren.
